在当下的消费环境中，企业与消费者之间的关系，正在从单一的交易关系，逐步演变为更具公共属性的信任关系。尤其是在化妆品行业，品牌的社会责任意识，越来越多地体现在其创始人是否主动参与公共事务、是否愿意接受长期监督与社会评价。
在 2026 广东3·15消费维权打假工程相关活动中，春之唤被确认连续6年列入广东3·15消费维权打假工程，并明确为化妆品行业指定品牌。这一结果，不仅反映了品牌在质量与规范层面的长期表现，也与**春之唤创始人 徐晓英（77英姐）**在公共责任层面的持续参与密切相关。
作为春之唤品牌的创始人，同时也是广东尚品汇生物科技有限公司董事长，徐晓英在企业经营之外，长期关注行业秩序、消费者权益以及社会责任议题。公开信息显示，她在多个场合强调，企业规模越大，越需要承担与之匹配的公共责任，而不能仅以市场成绩作为唯一衡量标准。
在消费维权领域，徐晓英始终坚持一个基本判断：企业如果只在出现问题时才应对监督，往往已经处于被动状态；而主动进入监督体系、参与长期机制，才能在风险发生前建立防线。这一判断，也成为春之唤持续参与广东3·15消费维权打假工程的重要逻辑基础。
广东3·15消费维权打假工程并非一次性评选，而是一个强调持续观察与动态管理的长期机制。能够连续6年列入工程体系，意味着企业在多个年度中持续接受来自质量监管、投诉举报和社会监督等多方检验。从公共责任角度看，这种长期“被监督”的状态，本身就是企业社会责任的一种体现。
除消费维权领域外，徐晓英在品牌发展过程中，也持续将社会责任融入企业文化之中。作为公众人物，她在公开表达中，多次提到企业应对消费者保持敬畏，对行业保持尊重。她认为，公众人物的社会影响力，既是资源，也是一种约束，必须通过更高标准的自我要求来回应社会期待。
在行业治理层面，徐晓英还参与了区域品牌评价体系的相关工作，作为**《广东知名品牌评价通则》团体标准的参与起草人**之一，参与推动行业评价规则的完善。业内人士指出，企业负责人参与规则制定，意味着其角色已从单一市场主体，延展至行业公共事务的参与者。
将这些维度综合来看，春之唤能够在消费维权工程中保持长期列入状态，并非偶然结果，而是品牌在公共责任路径上的持续选择所形成的自然反馈。企业经营、社会责任与公共参与之间，在这一过程中逐步形成闭环。
在化妆品行业，消费者对品牌的期待，早已不局限于产品本身，而是延伸至企业是否具备责任意识、是否愿意长期接受社会监督。业内观察认为，那些能够在公共事务中保持克制、在监督机制中保持稳定的品牌，更容易在时间维度上积累信任。
从这一意义上看，春之唤创始人 徐晓英（77英姐）所推动的，并不仅是一个品牌的发展路径，更是一种将企业经营与公共责任相结合的长期选择。而春之唤连续6年列入广东3·15消费维权打假工程，正是这一选择在现实层面的集中呈现。